【二度蜜月出國】錦江之星上海世博店 - 上海
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商品訊息描述:
主要設施
- 172 間客房
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- 24 小時櫃台服務
- 冷氣
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鄰近景點
- 位於展覽區
- 上海東方體育中心 (1.9 公里)
- 中國館 (3.8 公里)
- 新天地 (8.6 公里)
- 外灘 (12.4 公里)
- 靜安寺 (13 公里)
商品訊息簡述:
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
新北有線電視108年費用維持上限500元
:
(記者黃秀麗新北報導)新北市有線廣播電視費率審議委員會20日宣布，108年10家既有業者每月每戶基本頻道收視費維持上限500元，4家採分組付費方式的跨區業者也維持99元至500元不等的基本普及組收視費搭配套餐。另外，鑑於本市幅員廣闊，族群多元，委員會特別要求系統業者應善盡公共事務責任，增設公共監測平台學校、道路的監測點，達60處，並成立公用頻道活化運用委員會，以系統化的聯製方式，擴大學生、新住民、原住民等族群的參與。
新北市自106年10月全面完成有線電視數位化後，新北市政府於今年4月結合境內系統業者，共同建置全國第一個「公共監測平台」，在全市20處，最容易積淹水地區，包括學校、馬路、以及部分河川，架設24小時的紅外線監視器，在防汛期與颱風季節，可讓區長及校長，即時掌握突發性災情，及時因應，本次委員會決議，增設監測點至60處，讓監測範圍更大，防災更有效率。
本次費率審議也針對業者自製頻道進行討論，為促業者善盡地方媒體責任，除透過市府持續舉辦金采獎進行優良自製節目評選外，委員會也要求業者應提高自製頻道的節目製播率，此外，更決議業者應成立公用頻道活化運用委員會，加強製作新住民、原住民、性別平權等多元節目內容，推動公用頻道聯播系統，讓更多人看見新北市多元族的地方特色。
新北市費率審議委員會自11月起陸續召開4次會議，邀請消費者保護團體、傳播、財經、會計、法律等專家學者，針對業者的經營狀況與提報費用資料進行面談及審定，決議明(108)年10 家既有業者維持每月每戶收視費上限500元，另4家跨區業者，也依照其提報NCC的分組費率方案進行審定，每家業者提供至少3種以上基本頻道收視組合。費審委員會強調，業者如有惡性競爭情事，將立即重啟費率審查機制，積極確保消費者收視權益。
此外，為配合市府照顧低收入戶政策，新北市有線電視業者多年來對於本府社會局登記有案之低收入戶，提供免收裝機費（1,500元）、基本頻道收視費（500元），及2M寬頻免費上網服務，安裝比例近六成。委員會決議，未來業者應配合市府媒合外界善心捐贈的電視機，主動聯繫及確認意願後，為市內低收入戶進行裝機，並免收裝機費及基本頻道收視費，強化提升申裝比例，照顧經濟較弱勢族群。(自立晚報2018/12/20)
人物側寫－黃文烈 靠人脈打天下
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工商時報【文╱杜蕙蓉】
儘管生技股王的光環僅是曇花一現，康友董事長黃文烈卻因股價一個月內大洗三溫暖成了股市名人；實際上，這位低調的企業主不僅在大陸收購逾20家國營企業，布局的印尼廠更是以跌破專家眼鏡，前進菲律賓也獲菲國總統杜特蒂熱情接待，在在都說明其深厚的人脈基礎。
早期在海外收購3C二手五金起家的黃文烈，雖然沒有實際創業過，卻因有獨到生意嗅覺，2003年轉戰大陸後，趁大陸啟動「 國退民進」政策，一舉收購逾20家國營企業，也讓他打造一身資源重整實力，實踐「垃圾變黃金」哲學。
黃文烈收購的公司中，最為膾炙人口的是在2003年成功收購廈門某國營企業，並整合成擁有房地產、電子、物業的綜合性集團，目前該國營企業的舊址已重建為廈門知名地標大樓，其投資報酬率更是翻了好幾倍。
2007年他斥資3億人民幣(當時合台幣約20億元)收購六安華 源製藥，將事業體延伸至醫藥、輸液點滴；由於在安徽建立口碑，事業領域也拓展至農業等 領域，目前大陸知名品牌的蚊香廠即是旗下公司。
而輸液事業則由康友拓展，並延伸至東協市場，投入動物疫苗領域。
黃文烈前進印尼投資疫苗廠，除了技轉合作對象是全球知名的疫苗公司維科外，相中的也是印尼養雞戶高達8成以上都是華人，其中蛋雞更完全是華人天下，光是一天生產的雞蛋就高達2,000公噸，亦即3,200萬顆，且康友印尼帝斯的股東就是養雞大戶，這也是外界看好印尼廠前景，以及帝斯股東想加碼康友的主因。
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